Nemam rad business plany. Hlavni duvodem je, ze pro me maji malou informacni hodnotu. Neda se moc odlisit realita od predpokladu. Seth Godin znovu presne uderil svym clankem na prave misto. Ve tomto clanku navrhuje jak by se meli delat business plany.
Zde je popsano vse presne jak to je. Skutecne jen presne a pravdive informace. Kdyz vidim, ze jsme schopni se shodnout na teto sekci tak vim, ze to je prvni krok k uspechu.
To je sekce kde napisete vase predpoklady. Co se bude dit jakmile rozjedete vase podnikani, kolik penez vas to bude stat, jak vas vyrobek/sluzba ovlivni trh, … Klasicke business plany jsou plne techto predpokladu. A je jasne, ze se tyto predpoklady doslova nevyplni. Proto je nutne mit dalsi sekci.
Související články
Jednoduchý podnikatelský plán: opravování počítačů
Nedávno jsem zrovna přemýšlel nad tím, že bych začal podnikat, když v tom přišel kamarád s otázkou:”A proč nenapíšeš podnikatelský…
Snazim se ziskat predcasny pristup do nove budovy
Kdyby me nekdo pred rokem rekl, ze budu kupovat dalsi sklad, tak se tomu usmeju jako dobremu vtipu. Neveril bych tomu, ze to muze byt…
Nadherny patek a vyjednavani s bankou
Prozil jsem si krasne “klidny” patek. Pisu to v uvozovkach, protoze klidny moc nebyl. Rano jsem mel schuzku s lidmi z Bank of America. Manazer…
