Parser.cz

Tento clanek jsem uz napsal hodne davno jen jsem ho nikdy nepublikoval. Bylo to v dobe, kdy jsem se rozhodl vydat moji knizku v elektronicke podobe. Napsal jsem tento clanek a pak jsem ho nezverejnil. Nechtel jsem totiz, aby mi dotycni lidi dotcene psali.. coz se sem tam stalo, kdyz jsem napsal neco podobneho. Ted doufam, ze uz je to tak davno, ze vsichni vsechno zapomneli:-)

Odpoved normalni populace: Neni to spatny napad, ale nejsem uplne presvedceny ze by to ta kniha dokazale nejak vyrazne nekam posunout… A nemuzu si ji ted nekde koupit, abych si ji radeji precetl nez se rozhodnu?

Proste pochybnosti a premysleni jestli to vubec delat. Ja tohle nedokazu zacinajicim podnikatelum vubec vysvetlit. A vidim podobne chovani velmi casto. Tohle je obrovska chyba co delaji. Kazdy podnikatel se musi divat vzdy na COST a BENEFIT. Co me to stoji a jaky je benefit (co ziskam). Vetsina aktivit, ktere budete pro svuj projekt delat nebudou mit nejaky zazracny benefit, ze by vas odstartovali rovnou na mesic. Malokdy udelate takovou reklamu, ze vas rozjede jak raketu do nebe. Malokdy udelate partnership, ktery vam obrati zivot na ruby a budete strasne uspesni. Malokdy najdete zamestnance, ktery sam dokaze zmenit vasi firmu k obrovskemu uspechu. Je to spise o spouste malych rozhodnuti. Tyto rozhodnuti delate kazdy den. Vite, ze umite merit naklady. To je jednoduche. Taky vite, ze merit ten vysledek (benefit) je tezke. Tady je to trosku loterie. Muze a nemusi vyjit. Takze delate rozhodovani hlavne podle toho kolik vas to stoji.

Kdyz je cena velka tak vzdy premyslim a vaham i kdyz me nekdo bullshituje jak obrovsky benefit ziskam. Kdyz je cena (cost) mala a aspon odpovidajici benefit tak vzdy reknu ano. Ale nikdy ne obracene!