Je tam ciste prakticky duvod. Pokud clovek dokonale nerozumi jak firma funguje tak nebude mit u podrizenych respekt. Jak muze manazer rikat jak by se melo pracovat, kdyz to sam nevi? Musi vedet jak resit problemy. Jak se co dela. Jaka je strategie a zajem firmy. Tohle se neda naucit za par dnu nebo tydnu. Trva to mnohem dele pochopit. Clovek co pro firmu pracuje delsi dobu ma mnohem lepsi znalosti nez najmuty manazer co prisel z jine firmy.
Toto souvisi s bodem jedna. Clovek ktery vi jak se ma vse delat, tak aby to bylo v zajmu firmy, ma zakladni predpoklad k tomu, aby mohl ridit a sdelovat tyto informace dal. Dost casto se to samo vykristalizuje. Firma se rozsiruje a najednou vidim koho se ostatni zamestnanci chodi ptat, kdyz je nejaky problem. Vidim kdo dela dobra rozhodnuti. Funguje pravidlo prirozeneho vyberu vudce. Takoveho vudce pak staci jen podporit. Jeste rychleji se to pozna kdyz se stane nejaky problem. Ten kdo dokaze vzit iniciativu a vyresi ma predpoklady se stat manazerem.
Související články
Prinos investoru
Celou tu mou serii o investorech neberte jako prinaseni nejakych argumentu proc investora brat nebo nebrat. Je to spise jen takovy feedback z jednani,…
Mam radost kdyz vidim lidi rust
– Ja nevydrzim v zadne praci moc dlouho. Max. 1-2 roky. Pak se zacnu strasne nudit a musim praci zmenit. Takze se nezlobte kdyz za chvili odejdu.…
Prakticke informace o nemovitostech v USA
- mistni dane z nemovitosti (jak je urcuji, obvykle vyse) - jestli se nekde da dohledat globalne kolik kde jaka dan je ? - jak moc casto se vyse teto…
